Conseil en marque employeur
Conseil et accompagnement d’une tête de réseau de franchise dans le développement de sa marque employeur, l’attractivité RH de son enseigne et la fidélisation de ses franchisés.
INGÉNIERIE RH
Votre projet est unique, notre réponse est personnalisée !
Votre développement nécessite d’intégrer rapidement de nouveaux talents, vous souhaitez repenser et optimiser vos processus de recrutement, vous voulez innover dans vos pratiques actuelles en profitant de retours d’expériences crédibles.
Notre expertise nous permet de vous accompagner dans la construction et le déploiement de méthodes de recrutement adaptées à votre environnement, efficaces et novatrices.
88 entreprises nous ont déjà fait confiance
採用エンジニアリング
LES BÉNÉFICES
Disposer d’un soutien temporaire
Sous format de conseil ou de RPO, nous mettons à dispositions savoirs, outils, organisation, ressources et compétences, pour accompagner votre projet jusqu’à sa réalisation.
Nous travaillons sur une temporalité et un périmètre définis et structurons notre approche autour d’indicateurs permettant la construction d’un ROI.
Soutenir les équipes
Nous assurons la réalisation de votre projet et le support en interne, sans que votre organisation de travail ne soit impactée.
Ainsi vos équipes restent actives et concentrées sur leurs enjeux premiers, nous délégant les aspects qui relèvent de nos compétences.
Construire le recrutement en mode projet
Notre démarche est construite sur-mesure à partir de vos besoins et de vos capacités.
Notre action est menée en mode projet, intégrant une planification préalable, des points d’étapes et des engagements intermédiaires permettant la supervision du projet.
Investiguer de nouvelles solutions
Appuyés sur des retours d’expériences divers et forts de notre approche multisectorielle, nous apportons des solutions créatives, éprouvées et dont la pertinence a été mesurée.
プロセス
MÉTHODE
01
Identification de votre besoin :
Tout part de votre besoin.
La compréhension claire de celui-ci passe nécessairement par la réalisation d’entretiens structurés auprès des acteurs concernés afin de préciser les attentes opérationnelles, le fonctionnement et les capacités organisationnelles et humaines de votre structure.
01
Ingénierie de la solution
Fort des informations recueillies, nous construisons notre proposition en tenant compte des possibilités et contraintes de votre organisation mais également des potentiels du marché.
Un accord de méthode et d’organisation, des recommandations quant aux outils, une planification et la définition des indicateurs clés sont associés à cette proposition.
01
Pilotage du projet
Suivant l’accord de méthode précisée, nous pilotons le projet jusqu’à réalisation de ce dernier. Ce pilotage managé en LEAN permet d’associer les parties prenantes et de contribuer éventuellement à leur montée en compétences.
Enfin, nous travaillons sur la standardisation de nos recommandations et la répétabilité de nos process de sorte que vous puissiez devenir autonome sur le sujet traité.
Nos autres domaines de compétences :
